Travail collaboratif BIM : méthodes, outils et bonnes pratiques
Le travail collaboratif BIM permet aux différents acteurs d’un projet de construction de travailler autour d’informations structurées, partagées et régulièrement mises à jour.
Architectes, bureaux d’études, entreprises, BIM Managers et maîtres d’ouvrage doivent pouvoir produire, échanger, contrôler et coordonner leurs données tout au long du projet.
Mais utiliser Revit ou déposer des maquettes sur une plateforme collaborative ne suffit pas à mettre en place une véritable démarche collaborative. Celle-ci repose avant tout sur des processus clairement définis, une organisation commune et des règles d’échange adaptées au projet.
Une bonne organisation collaborative permet notamment de limiter les pertes d’information, de faciliter la coordination des maquettes et d’améliorer la fiabilité des données BIM.
Qu’est-ce que le travail collaboratif BIM ?
Le travail collaboratif BIM désigne l’ensemble des méthodes permettant aux différents intervenants d’un projet de produire, partager, contrôler et coordonner les informations BIM dans un environnement organisé.
Chaque acteur conserve ses responsabilités et son périmètre de production, mais les échanges suivent des règles communes définies en amont du projet.
les responsabilités de chaque intervenant ;
les méthodes de production des maquettes ;
les règles de nommage et de classement ;
les formats et fréquences d’échange ;
les processus de validation ;
la gestion des versions ;
les méthodes de coordination et de détection des conflits ;
les règles de publication et de partage des documents.
Ces principes sont généralement formalisés dans la convention BIM du projet.
Le CDE au cœur de la collaboration BIM
Le Common Data Environment (CDE), ou environnement commun de données, constitue un élément central du travail collaboratif BIM.
Il permet de centraliser les informations du projet dans un environnement commun plutôt que de multiplier les échanges de fichiers par e-mail ou via différents espaces de stockage.
Selon l'organisation du projet, le CDE peut accueillir les maquettes numériques, plans, documents techniques, commentaires, validations et différentes versions des livrables.
Des plateformes comme FORMA (Autodesk Construction Cloud) permettent notamment de structurer ces échanges et d'assurer une meilleure traçabilité de l'information.
Cependant, la plateforme ne remplace pas la méthode : un CDE performant nécessite une arborescence claire, des droits d'accès adaptés et des processus de publication et de validation correctement définis.
Revit et le travail collaboratif
Dans un environnement Revit, plusieurs utilisateurs peuvent intervenir sur une même maquette grâce aux fonctionnalités de travail collaboratif.
Selon la configuration du projet, les équipes peuvent notamment travailler avec des modèles centraux, des sous-projets et des modèles liés provenant des différentes disciplines.
L'objectif n'est pas simplement de permettre à plusieurs personnes de modifier une maquette simultanément. Il faut également organiser la production afin de garantir la stabilité et la qualité du modèle.
Cela implique notamment de définir des règles concernant les sous-projets, les liens Revit, les coordonnées partagées, les synchronisations, les gabarits, les familles et les méthodes de publication.
Coordination BIM et gestion des conflits
La collaboration prend toute son importance lorsque plusieurs disciplines doivent travailler ensemble.
Les maquettes architecture, structure et MEP peuvent être regroupées afin d'analyser les interfaces entre les différents lots.
La coordination BIM permet alors d'identifier les incohérences ou conflits avant leur apparition sur le chantier.
Mais une détection de clashs efficace ne consiste pas simplement à générer des centaines de conflits automatiquement.
Il faut définir des règles de contrôle pertinentes, identifier les conflits réellement prioritaires, attribuer les actions aux équipes concernées et suivre leur résolution jusqu'à validation.
Le BIM Manager ou le coordinateur BIM joue ici un rôle important dans l'organisation de ce processus.
Les bonnes pratiques pour une collaboration BIM efficace
Une démarche collaborative efficace doit rester compréhensible et applicable par l'ensemble des équipes.
Chez ERA Consult, nous recommandons notamment de définir les méthodes de travail dès le démarrage du projet, de centraliser les informations dans un environnement commun de données et de mettre en place des règles de production homogènes.
Les équipes doivent également connaître clairement les responsabilités de chacun, les processus de validation et les méthodes utilisées pour publier et coordonner les maquettes.
Enfin, les workflows doivent rester proportionnés aux besoins réels du projet : un processus BIM trop complexe peut devenir aussi problématique qu'une absence de processus.
Quel est le rôle du BIM Manager dans le travail collaboratif ?
Le BIM Manager contribue à définir et à faire appliquer l'organisation collaborative du projet.
Il peut intervenir dans la définition des processus BIM, la rédaction de la convention BIM, la configuration du CDE, la coordination des différentes disciplines ou encore l'accompagnement des équipes.
Son objectif est notamment de garantir que les outils, les méthodes et les données permettent aux différents intervenants de travailler efficacement ensemble.
Mettre en place une démarche BIM collaborative
Chaque projet possède ses propres contraintes : organisation des équipes, logiciels utilisés, niveau de maturité BIM, exigences du maître d'ouvrage ou encore nature des livrables attendus.
La démarche collaborative doit donc être adaptée au contexte du projet plutôt que reproduite systématiquement d'une opération à l'autre.
ERA Consult accompagne architectes, bureaux d'études, entreprises et maîtres d'ouvrage dans la mise en place et l'optimisation de leurs méthodes de travail BIM : convention BIM, coordination, Revit, Autodesk Construction Cloud et accompagnement des équipes.
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